隨著卓智信息公司2021年年中會議的召開(kai)，卓智領導力(li)發展計劃（LDP）Ⅱ期課程也如約而至(zhi)。為(wei)打造(zao)更高效能(neng)的團(tuan)隊，卓智信息公司特(te)邀請(qing)外聘講師于(yu)7月24日在合肥溫德姆酒(jiu)店帶來《高效能(neng)人士(shi)的七個習慣(guan)》主題培訓，卓智網絡科技(ji)有限公司（以下簡稱“集團(tuan)公司”）副總裁董心宇、盧(lu)敏蒞臨培訓現場。
培訓正式開始(shi)前(qian)，卓智信息總(zong)經理(li)張恒對兩位外聘講(jiang)師的到來表示(shi)歡迎和期(qi)待，并對學員(yuan)提出(chu)學習要求(qiu)和期(qi)望。
課程采用講(jiang)(jiang)師講(jiang)(jiang)解和影像觀看(kan)相結合的(de)(de)方式(shi)進(jin)行，極大(da)的(de)(de)提(ti)高了(le)學(xue)員(yuan)的(de)(de)參與熱情；同時配合大(da)量(liang)的(de)(de)案例分析展示及問答等學(xue)員(yuan)互(hu)動模式(shi)，讓學(xue)員(yuan)更真(zhen)切的(de)(de)參與到案例情境中，使學(xue)員(yuan)對自(zi)身有(you)了(le)更深刻的(de)(de)審視和內容汲取。
; 培訓伊(yi)始，講師引導學員列出(chu)(chu)“想(xiang)在哪些事情(qing)上發生改變(bian)，以達到更高的(de)(de)效能”，并(bing)按小組匯總依次(ci)上臺講解分析，從而(er)引出(chu)(chu)效能的(de)(de)定(ding)義。通過對效能之(zhi)根、持(chi)續成熟模式(shi)圖、觀-為(wei)-得循環的(de)(de)講解逐(zhu)步(bu)引出(chu)(chu)效能的(de)(de)思維(wei)和原則。
在隨(sui)后開啟的(de)(de)(de)(de)第一個(ge)習慣(guan)—“主(zhu)動積極(ji)”的(de)(de)(de)(de)講解中，我們了解了遇事應該三思而行，根據原則和所期望(wang)的(de)(de)(de)(de)結(jie)果做出反應；練習了使用主(zhu)動積極(ji)的(de)(de)(de)(de)語言，領悟(wu)到語言的(de)(de)(de)(de)變(bian)化對心態的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)；學會區(qu)分影響(xiang)圈(quan)及關(guan)注圈(quan)，明白了專注自己(ji)的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)圈(quan)才(cai)能擴(kuo)大影響(xiang)圈(quan)、縮小(xiao)關(guan)注圈(quan)；立(li)志于(yu)(yu)成(cheng)為(wei)轉(zhuan)型人，把有助于(yu)(yu)提(ti)升效能的(de)(de)(de)(de)習慣(guan)傳播出去。
在第二個(ge)習慣“以(yi)終(zhong)為始”的(de)學習中，感悟到(dao)在行動(dong)前先展望結果有助于明晰路徑、促進目(mu)標達成；隨后在講師的(de)引導下，通過列出對自己有影響的(de)人(ren)、發現自我(wo)、為重要角色(se)寫(xie)下祝辭(ci)等步驟草擬(ni)出了個(ge)人(ren)使命(ming)宣言，并(bing)將在接下來(lai)的(de)時間(jian)里自行修訂、精煉個(ge)人(ren)使命(ming)宣言，以(yi)此為人(ren)生藍圖。
為(wei)鞏(gong)固培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)所學，本次(ci)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)結(jie)束后，張恒總組織(zhi)學員(yuan)現場發表培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)感想及培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)給(gei)自己未來2-3周(zhou)事情安排的影響，各位學員(yuan)暢所欲言，收獲滿滿。大(da)家都(dou)十分期(qi)待下(xia)一次(ci)的課程培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)。
